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发挥协会整体功能 促进行业共同发展

信息来源:hunningtu.biz  时间:2007-04-05  浏览次数:316

  我会郑重地向各市、县行业协会和各砼企业的领导推荐淮安市水泥(商品砼)行业协会会长沈恺通知撰写的题为《发挥行业整体功能 促进行业共同发展》一文,文中所阐述的观点有见地、有深度。淮安市行业协会在大家最为关注的如何整合和规范砼市场,建立以地方行业协会为主导的市场良性竞争保障体系,培养和发展健康有序的竞争环境等方面,近几年做了很多有益的探索,并取得了很大的成效,值得各地借鉴或参考。(协会办公室)
  淮安市地处苏北中部,是江苏省经济欠发达地区。改革开放以来,淮安市的经济建设取得了突飞猛进的发展。城市面貌日新月异,基础设施快速完善,工程建设更是呈阶梯式飞跃发展。我市的商品混凝土行业在经济建设中做出了不可磨灭的贡献。但是,象全省乃至全国的商品混凝土行业一样,行业的发展坎坎坷坷,经历了血与泪的磨难。
  淮安市的商品混凝土事业发展的比较早,1983年淮建总公司构件厂(现金达混凝土公司)就向常州材供老大哥学习建立了第一座搅拌楼,并向淮海南路市政工程供应商品混凝土。1988年市政府就下发了《淮阴市政府关于在城区使用商品混凝土的暂行规定》,拉开了我市在建设工程中使用商品混凝土的序幕。市政府和市建设局、市散装水泥管理办公室始终不渝地帮助、扶持商品混凝土行业的发展。禁止施工企业现场搅拌混凝土工作开展的既早、又坚定、又彻底:市委书记丁解民同志亲自批示,市政府召开专题会议研究制定了《实行宏观调控,混凝土企业发展控制总量、科学布点》的具体政策;市建设局多次组织混凝土企业制定行业自律守则,并在全国首创商品混凝土采购招标实施细则。市散装办主任沈恺同志98年曾在国家建材局召开的全国散装水泥和商品混凝土工作会议上作典型发言。应该说,淮安市商品混凝土发展的政策环境、社会环境和经济环境是十分优越的, 引起不少外地同行的羡慕和称赞。可是,我们在相当长的时间内没有珍惜如此好的条件和机遇,沉溺于自我陶醉、狂妄自大、相互恶斗厮杀,欲置对手死地而后快。结果两败俱伤,大家都拼的遍体鳞伤、奄奄一息。痛定思痛,付出了惨痛的代价之后,大家逐步恢复了理智——联合起来,走共同发展的道路。
  成立混凝土“欧佩克”携手共进
  2004年,全体混凝土企业在充分协商的基础上,共同发起成立了《淮安市水泥(商品混凝土)行业协会商品混凝土专业委员会》。协会的宗旨是根据混凝土行业的特点和国家的有关产业政策,制定行约、行规,切实规范企业的市场行为,反映广大会员的呼声和愿望,维护好混凝土市场秩序,为企业创造良好的市场环境和发展空间,促进混凝土行业持续快速协调健康发展。
  协会是企业自己的组织,也要做好政府的参谋和助手。在淮安市政府和淮安市建设局的领导下,要坚持以科学发展观为指导,探索混凝土行业的发展途径,为企业解忧,为政府解难,充分发挥桥梁纽带作用,树立和提高协会的社会形象,扩大行业影响力。
  在大目标的前提下,我们商定了当前的工作方向:
  一、关注、研究国家和地方的经济发展和产业政策,针对商品混凝土行业的特点,紧密配合建筑业的改革,深入探讨按市场化原则规范和发展行业协会发展的新思路。
  二、定期组织交流、考察,向外地同行和会员单位学习企业管理经验,提升协会全体会员的管理水平。积极开展创“诚信企业”、“质量信得过企业”、和“优质服务企业”活动,树立品牌意识,争创“名牌产品”、“品牌企业”。
  三、开展技术交流活动,在质量管理和技术管理工作方面相互切磋、共同提高。特别在中低标号高性能混凝土利用、再生资源利用、粉煤灰和磨细矿粉的掺加应用,新型外加剂的使用,混凝土抗渗、防裂技术措施运用和混凝土的现场养护、拆模保养等问题认真钻研、及时推广,努力降低产品成本,提高产品质量。
  四、通过各种渠道向政府反映行业的发展的在发展中遇到的障碍和困难,争取政府的理解和支持。培育混凝土市场,规范混凝土市场,总量控制、合理规划混凝土市场都要按市场规则由协会配合政府部门实施。
  五、建立行业自律机制。规范成员单位的经营行为,按照经济规律培养公平、合理的市场竞争机制,提倡守约诚信的竞争理念,通过过硬的产品质量、优质的服务体系建立健康的商品混凝土市场竞争机制。
  六、整合协会的所有资源,提高协会的整体竞争力。在原材料采购、设备购置、信息收取、广告宣传等方面,用一个声音说话,用一致的标准谈判。整合全体会员的搅拌、运输和泵送能力,确保重点工程进度。统一立场、互相配合,杜绝过分垫资和恶意拖欠货款的不正当行为。
  七、平衡供需矛盾,协调合同甲乙双方关系,倡导成员单位守法经营,对国家负责、对社会负责、对用户负责,提 升协会的社会影响、社会地位和社会号召力。
  重在落实贵在坚持
  很多地方行业协会徒有其表、有名无实,或者运转不畅、中途夭折。我们也是经过几分几合,有时风雨交加,有时波澜不惊。每经过一次反复,都要付出沉重的代价。但尚存的使命感使大家回归理智,终于在磨难中坚持下来,逐步走向正轨,走上不断完善、健康发展的道路。
  首先,协会要关注解决大家共同关心的问题,制定行之有效的规章,共同遵守、切实可行。在混凝土业务平衡问题上,采取总量控制,根据就近供应、确保进度、和用户关系亲疏程度等原则,择优推荐。确定供应企业后,其他企业要在运输、泵送等环节大力配合,保证签约的企业按合同兑现,令用户满意。针对用户不履行合同付款义务、恶意拖欠货款现象,供货企业采取警告、停止供货直至诉求法律,其他会员企业绝不和违约用户打交道,并共同声讨这种丑恶行为。协会要求会员企业实行合同备案制。供货合同签订后立即到协会备案,企业的供货形象化进度、日产量、旬产量和月产量据实报告,协会汇总,并每周组织人员到企业调度室和工地调查核实。
  紧密配合市建设局工程造价管理处做好建筑材料指导价测算工作,提供客观、真实的原始证据。商品混凝土市场价格始终控制在指导价水平以下,随成本的浮动而浮动。该涨的涨,该降的也即时下浮。会员企业在洽谈业务时基本维持在同一价格水平,杜绝恶意压价、订立阴阳合同等不良行为。协会制定了严格的监督惩罚措施。如有轻微的违规行为,提出警告、限期整改,遇到情节严重或屡教不改的,给予严厉制裁,直至中止或取消会员资格。
  每周五下午定期召开协会会议,各企业法人代表和经营副总参加,不得无故缺席。协会会议主要学习党和国家新的方针政策,分析研究经济发展形势,交流工程建设信息,讨论协会的下一步工作,平衡协调会员单位的配合问题。
  总结经验不断前进
  协会成立至今,淮安市的商品混凝土行业发展走上了健康的道路,行业的影响在社会特别是建筑领域有了很大提高,混凝土市场得到净化,生产企业经营走上正轨。在价格稳定的基础上,企业有了基本的利润积累,逐步把工作重点转移到技术进步、设备更新改造、提高产品科技含量和优化服务质量方面来。反过来, 也促进了城市建设进步,强化了建设工程质量,催化了社会稳定。大家认识到,行业协会要有顽强的生命力和充沛的战斗力,必须做到以下几点:
  一、行业协会是全体会员的自己组织,大家必须要象爱护自己的身体一样去呵护它、滋润它。必须拿出一百个诚意、一万个信心来维护它、充实它。要排除相互猜忌、耍小聪明、争强好胜的不正常心态。没有宽阔的胸怀和战略眼光,不懂得一荣俱荣、一损俱损的道理,不能建立坚实的信任基础,合作是不会长久的。
  二、协会商定的价格协调自律机制不是价格同盟,更不是价格垄断,只是企业的自我约束行为。无论市场条件多好,都不能得陇望蜀,不但要考虑经济效益,更要注重社会效益。企业产品报价只能预留最低的利润空间,决不能追求暴利,要尽可能的让利于施工单位,让利给业主,细水才能长流。
  三、协会是全行业的群众组织,要多一些包容,不能有排它性和歧视性。只要是混凝土生产企业,无论规模大小、成立早晚、国有企业还是民营企业,都要一视同仁,享受同等权利和待遇,才能体现协会的整体性和代表性。
  四、加强沟通、经常交流,增强信任和理解特别重要。协会经常组织联谊会、考察旅游,加深联络同行的感情,把矛盾和纠纷化解在萌芽状态中。相互合作要有气度,不能斤斤计较,在一些问题上求大同存小异才能形成共识。
  五、协会工作视野要宽广、内容要丰富,多找共同点,多在行业发展上探讨求索,才能增加凝聚力。相信在省、市政府的支持下,在省协会的指导下,在全体会员单位的共同努力下,淮安市水泥(商品混凝土)行业协会一定越办越好,淮安市商品混凝土行业一定会持续健康发展。  我会郑重地向各市、县行业协会和各砼企业的领导推荐淮安市水泥(商品砼)行业协会会长沈恺通知撰写的题为《发挥行业整体功能 促进行业共同发展》一文,文中所阐述的观点有见地、有深度。淮安市行业协会在大家最为关注的如何整合和规范砼市场,建立以地方行业协会为主导的市场良性竞争保障体系,培养和发展健康有序的竞争环境等方面,近几年做了很多有益的探索,并取得了很大的成效,值得各地借鉴或参考。(协会办公室)
  淮安市地处苏北中部,是江苏省经济欠发达地区。改革开放以来,淮安市的经济建设取得了突飞猛进的发展。城市面貌日新月异,基础设施快速完善,工程建设更是呈阶梯式飞跃发展。我市的商品混凝土行业在经济建设中做出了不可磨灭的贡献。但是,象全省乃至全国的商品混凝土行业一样,行业的发展坎坎坷坷,经历了血与泪的磨难。
  淮安市的商品混凝土事业发展的比较早,1983年淮建总公司构件厂(现金达混凝土公司)就向常州材供老大哥学习建立了第一座搅拌楼,并向淮海南路市政工程供应商品混凝土。1988年市政府就下发了《淮阴市政府关于在城区使用商品混凝土的暂行规定》,拉开了我市在建设工程中使用商品混凝土的序幕。市政府和市建设局、市散装水泥管理办公室始终不渝地帮助、扶持商品混凝土行业的发展。禁止施工企业现场搅拌混凝土工作开展的既早、又坚定、又彻底:市委书记丁解民同志亲自批示,市政府召开专题会议研究制定了《实行宏观调控,混凝土企业发展控制总量、科学布点》的具体政策;市建设局多次组织混凝土企业制定行业自律守则,并在全国首创商品混凝土采购招标实施细则。市散装办主任沈恺同志98年曾在国家建材局召开的全国散装水泥和商品混凝土工作会议上作典型发言。应该说,淮安市商品混凝土发展的政策环境、社会环境和经济环境是十分优越的, 引起不少外地同行的羡慕和称赞。可是,我们在相当长的时间内没有珍惜如此好的条件和机遇,沉溺于自我陶醉、狂妄自大、相互恶斗厮杀,欲置对手死地而后快。结果两败俱伤,大家都拼的遍体鳞伤、奄奄一息。痛定思痛,付出了惨痛的代价之后,大家逐步恢复了理智——联合起来,走共同发展的道路。
  成立混凝土“欧佩克”携手共进
  2004年,全体混凝土企业在充分协商的基础上,共同发起成立了《淮安市水泥(商品混凝土)行业协会商品混凝土专业委员会》。协会的宗旨是根据混凝土行业的特点和国家的有关产业政策,制定行约、行规,切实规范企业的市场行为,反映广大会员的呼声和愿望,维护好混凝土市场秩序,为企业创造良好的市场环境和发展空间,促进混凝土行业持续快速协调健康发展。
  协会是企业自己的组织,也要做好政府的参谋和助手。在淮安市政府和淮安市建设局的领导下,要坚持以科学发展观为指导,探索混凝土行业的发展途径,为企业解忧,为政府解难,充分发挥桥梁纽带作用,树立和提高协会的社会形象,扩大行业影响力。
  在大目标的前提下,我们商定了当前的工作方向:
  一、关注、研究国家和地方的经济发展和产业政策,针对商品混凝土行业的特点,紧密配合建筑业的改革,深入探讨按市场化原则规范和发展行业协会发展的新思路。
  二、定期组织交流、考察,向外地同行和会员单位学习企业管理经验,提升协会全体会员的管理水平。积极开展创“诚信企业”、“质量信得过企业”、和“优质服务企业”活动,树立品牌意识,争创“名牌产品”、“品牌企业”。
  三、开展技术交流活动,在质量管理和技术管理工作方面相互切磋、共同提高。特别在中低标号高性能混凝土利用、再生资源利用、粉煤灰和磨细矿粉的掺加应用,新型外加剂的使用,混凝土抗渗、防裂技术措施运用和混凝土的现场养护、拆模保养等问题认真钻研、及时推广,努力降低产品成本,提高产品质量。
  四、通过各种渠道向政府反映行业的发展的在发展中遇到的障碍和困难,争取政府的理解和支持。培育混凝土市场,规范混凝土市场,总量控制、合理规划混凝土市场都要按市场规则由协会配合政府部门实施。
  五、建立行业自律机制。规范成员单位的经营行为,按照经济规律培养公平、合理的市场竞争机制,提倡守约诚信的竞争理念,通过过硬的产品质量、优质的服务体系建立健康的商品混凝土市场竞争机制。
  六、整合协会的所有资源,提高协会的整体竞争力。在原材料采购、设备购置、信息收取、广告宣传等方面,用一个声音说话,用一致的标准谈判。整合全体会员的搅拌、运输和泵送能力,确保重点工程进度。统一立场、互相配合,杜绝过分垫资和恶意拖欠货款的不正当行为。
  七、平衡供需矛盾,协调合同甲乙双方关系,倡导成员单位守法经营,对国家负责、对社会负责、对用户负责,提 升协会的社会影响、社会地位和社会号召力。
  重在落实贵在坚持
  很多地方行业协会徒有其表、有名无实,或者运转不畅、中途夭折。我们也是经过几分几合,有时风雨交加,有时波澜不惊。每经过一次反复,都要付出沉重的代价。但尚存的使命感使大家回归理智,终于在磨难中坚持下来,逐步走向正轨,走上不断完善、健康发展的道路。
  首先,协会要关注解决大家共同关心的问题,制定行之有效的规章,共同遵守、切实可行。在混凝土业务平衡问题上,采取总量控制,根据就近供应、确保进度、和用户关系亲疏程度等原则,择优推荐。确定供应企业后,其他企业要在运输、泵送等环节大力配合,保证签约的企业按合同兑现,令用户满意。针对用户不履行合同付款义务、恶意拖欠货款现象,供货企业采取警告、停止供货直至诉求法律,其他会员企业绝不和违约用户打交道,并共同声讨这种丑恶行为。协会要求会员企业实行合同备案制。供货合同签订后立即到协会备案,企业的供货形象化进度、日产量、旬产量和月产量据实报告,协会汇总,并每周组织人员到企业调度室和工地调查核实。
  紧密配合市建设局工程造价管理处做好建筑材料指导价测算工作,提供客观、真实的原始证据。商品混凝土市场价格始终控制在指导价水平以下,随成本的浮动而浮动。该涨的涨,该降的也即时下浮。会员企业在洽谈业务时基本维持在同一价格水平,杜绝恶意压价、订立阴阳合同等不良行为。协会制定了严格的监督惩罚措施。如有轻微的违规行为,提出警告、限期整改,遇到情节严重或屡教不改的,给予严厉制裁,直至中止或取消会员资格。
  每周五下午定期召开协会会议,各企业法人代表和经营副总参加,不得无故缺席。协会会议主要学习党和国家新的方针政策,分析研究经济发展形势,交流工程建设信息,讨论协会的下一步工作,平衡协调会员单位的配合问题。
  总结经验不断前进
  协会成立至今,淮安市的商品混凝土行业发展走上了健康的道路,行业的影响在社会特别是建筑领域有了很大提高,混凝土市场得到净化,生产企业经营走上正轨。在价格稳定的基础上,企业有了基本的利润积累,逐步把工作重点转移到技术进步、设备更新改造、提高产品科技含量和优化服务质量方面来。反过来, 也促进了城市建设进步,强化了建设工程质量,催化了社会稳定。大家认识到,行业协会要有顽强的生命力和充沛的战斗力,必须做到以下几点:
  一、行业协会是全体会员的自己组织,大家必须要象爱护自己的身体一样去呵护它、滋润它。必须拿出一百个诚意、一万个信心来维护它、充实它。要排除相互猜忌、耍小聪明、争强好胜的不正常心态。没有宽阔的胸怀和战略眼光,不懂得一荣俱荣、一损俱损的道理,不能建立坚实的信任基础,合作是不会长久的。
  二、协会商定的价格协调自律机制不是价格同盟,更不是价格垄断,只是企业的自我约束行为。无论市场条件多好,都不能得陇望蜀,不但要考虑经济效益,更要注重社会效益。企业产品报价只能预留最低的利润空间,决不能追求暴利,要尽可能的让利于施工单位,让利给业主,细水才能长流。
  三、协会是全行业的群众组织,要多一些包容,不能有排它性和歧视性。只要是混凝土生产企业,无论规模大小、成立早晚、国有企业还是民营企业,都要一视同仁,享受同等权利和待遇,才能体现协会的整体性和代表性。
  四、加强沟通、经常交流,增强信任和理解特别重要。协会经常组织联谊会、考察旅游,加深联络同行的感情,把矛盾和纠纷化解在萌芽状态中。相互合作要有气度,不能斤斤计较,在一些问题上求大同存小异才能形成共识。
  五、协会工作视野要宽广、内容要丰富,多找共同点,多在行业发展上探讨求索,才能增加凝聚力。相信在省、市政府的支持下,在省协会的指导下,在全体会员单位的共同努力下,淮安市水泥(商品混凝土)行业协会一定越办越好,淮安市商品混凝土行业一定会持续健康发展。

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