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浅析商品砼的涉诉

信息来源:hunningtu.biz  时间:2008-12-17  浏览次数:205

  涉诉即涉及诉讼,商品砼涉诉属经济案件范畴。近年来此类案件急增,为此常州市新北区法院与市混凝土协会联合举办《常州市混凝土行业涉诉法律问题研讨会》,由法院民二庭(经济庭)商庭长主讲并与会相关人员进行交流互动,现简略归纳并稍作引申分析,供业内人士参考。
  一. 涉诉现状:
  1.面广量大,增幅惊人。据新北区法院统计:06年至08年8月底合计受理177件,总标的6634万元,其中06年37件,1066万元;07年71件,2895万元;08年8月底69件,2672万元,案件数及标的额年平均增幅已近100%。
  2.比例较高。常州市区共辖四个区,新北区混凝土供应量约占三分之一,由此推算08年市区涉案将在200起以上,约占年供应项目数6%左右;据法院透露商品砼涉诉案件接近全部经济案件10%。
  3.案因单一。均由垫资结算需方违约拖欠,引发供方诉讼,其中少数需方反诉,主要为质量分歧。
  4.因供方诉讼理由充分,大部分案件经法院协调以调解方式结案或原告方在被告及时付款后撤诉。
  5.市区极大多数砼企业因拖欠款回收困难最终求助于诉讼,反映出业内的法律维权意识较为浓厚。
  二. 诉讼因素分析:
  1.宏观因素。主要为供求关系失衡,行业生产能力扩张快于市场容量增长,卖方市场转化为买方市场导致业内竞争加剧,供方处于弱势被动地位;建设市场带资承包引发砼市场垫资承接,加上近年国家宏观调控,抽紧银根,建设市场资金流动性变差,部分施工企业建设单位转嫁资金风险或难以按约结算,个别承包队恶意拖欠。
  2.微观原因。主要是承接项目签约、供应、结算三个环节不规范,诸如合同主体不明确,结算约定及标的物约定模糊;供应过程中发生时差、量差以至质差;收料签收不严格,相关票据的保管不全,销售人员失责等。
  三. 几点司法建议:
  混凝土涉诉对供方回笼资金确实为行之有效的最终方式,但毕竟有一定的无形成本和有形成本,也给有限的司法资源带来一定的压力,为此减少诉讼或缩短诉讼周期以及便于法院调解及判决,法院方面提出几点建议:
  1.完善购销合同的条款并严格执行,企业应结合市场和自身特点将营销与财务管理有机的结合起来,重点突出结算条款的明确,项目财务跟踪,有效控制应收款项的发生和扩大拖延。
  2.树立诚信经营意识,严格履约供应,提升服务水平,避免时差、量差、质差,同时严格供货单、结算清单、发票的签收保管,定期对帐签证。
  3.注意在诉讼有效期内起诉,还款计划或承诺书必须有对方有效的签字盖章等。
  4.企业安排专门部门或人员负责或直接委托律师进入诉讼,必须主动配合法院提供相应证据资料,法院判决是以法律为准绳,以事实为依据,这事实必须是法律事实(人证、物证等)。
  5.法院希望供方在诉讼中应充分掌握相关信息,分析对象的实际状况,具体问题具体分析,权衡利弊,配合法院在不违反法律原则和维护企业根本利益的情况下变通灵活处理。
  四. 相关议题探讨:
  1.转移支付。在求得建设方、施工企业双方共识后可以实施。
  2.质量纠纷。因质量引起需方反诉,实事求是地分清责任所在,一般生产、供应方面由供方承担,浇捣、养护为施工方承担,必须由经双方认可的有资质的检测单位鉴定,同时本着谁起诉谁举证的原则,由反诉方提出相应证据。
  五. 控制诉讼率:
  1.对需方进行资信评估,对项目进行风险评估,选择优质客户,建立较固定用户群,警惕挂靠的施工队。
  2.结算条款明确需方违约拖欠的责任及由此产生供方的权利。供应期间发生违约拖欠应及时评估,必要时果断停供,业内通报协助封杀,中止合约,追讨欠款。
  3.增加现结比例,减少垫资结算,包括降低垫资比例及缩短垫资时间。
  4.发挥协会作用,加强业内协调,降低竞争力度。
  5.对涉诉项目应相应调整营销人员的提成以至增加其经济责任。  涉诉即涉及诉讼,商品砼涉诉属经济案件范畴。近年来此类案件急增,为此常州市新北区法院与市混凝土协会联合举办《常州市混凝土行业涉诉法律问题研讨会》,由法院民二庭(经济庭)商庭长主讲并与会相关人员进行交流互动,现简略归纳并稍作引申分析,供业内人士参考。
  一. 涉诉现状:
  1.面广量大,增幅惊人。据新北区法院统计:06年至08年8月底合计受理177件,总标的6634万元,其中06年37件,1066万元;07年71件,2895万元;08年8月底69件,2672万元,案件数及标的额年平均增幅已近100%。
  2.比例较高。常州市区共辖四个区,新北区混凝土供应量约占三分之一,由此推算08年市区涉案将在200起以上,约占年供应项目数6%左右;据法院透露商品砼涉诉案件接近全部经济案件10%。
  3.案因单一。均由垫资结算需方违约拖欠,引发供方诉讼,其中少数需方反诉,主要为质量分歧。
  4.因供方诉讼理由充分,大部分案件经法院协调以调解方式结案或原告方在被告及时付款后撤诉。
  5.市区极大多数砼企业因拖欠款回收困难最终求助于诉讼,反映出业内的法律维权意识较为浓厚。
  二. 诉讼因素分析:
  1.宏观因素。主要为供求关系失衡,行业生产能力扩张快于市场容量增长,卖方市场转化为买方市场导致业内竞争加剧,供方处于弱势被动地位;建设市场带资承包引发砼市场垫资承接,加上近年国家宏观调控,抽紧银根,建设市场资金流动性变差,部分施工企业建设单位转嫁资金风险或难以按约结算,个别承包队恶意拖欠。
  2.微观原因。主要是承接项目签约、供应、结算三个环节不规范,诸如合同主体不明确,结算约定及标的物约定模糊;供应过程中发生时差、量差以至质差;收料签收不严格,相关票据的保管不全,销售人员失责等。
  三. 几点司法建议:
  混凝土涉诉对供方回笼资金确实为行之有效的最终方式,但毕竟有一定的无形成本和有形成本,也给有限的司法资源带来一定的压力,为此减少诉讼或缩短诉讼周期以及便于法院调解及判决,法院方面提出几点建议:
  1.完善购销合同的条款并严格执行,企业应结合市场和自身特点将营销与财务管理有机的结合起来,重点突出结算条款的明确,项目财务跟踪,有效控制应收款项的发生和扩大拖延。
  2.树立诚信经营意识,严格履约供应,提升服务水平,避免时差、量差、质差,同时严格供货单、结算清单、发票的签收保管,定期对帐签证。
  3.注意在诉讼有效期内起诉,还款计划或承诺书必须有对方有效的签字盖章等。
  4.企业安排专门部门或人员负责或直接委托律师进入诉讼,必须主动配合法院提供相应证据资料,法院判决是以法律为准绳,以事实为依据,这事实必须是法律事实(人证、物证等)。
  5.法院希望供方在诉讼中应充分掌握相关信息,分析对象的实际状况,具体问题具体分析,权衡利弊,配合法院在不违反法律原则和维护企业根本利益的情况下变通灵活处理。
  四. 相关议题探讨:
  1.转移支付。在求得建设方、施工企业双方共识后可以实施。
  2.质量纠纷。因质量引起需方反诉,实事求是地分清责任所在,一般生产、供应方面由供方承担,浇捣、养护为施工方承担,必须由经双方认可的有资质的检测单位鉴定,同时本着谁起诉谁举证的原则,由反诉方提出相应证据。
  五. 控制诉讼率:
  1.对需方进行资信评估,对项目进行风险评估,选择优质客户,建立较固定用户群,警惕挂靠的施工队。
  2.结算条款明确需方违约拖欠的责任及由此产生供方的权利。供应期间发生违约拖欠应及时评估,必要时果断停供,业内通报协助封杀,中止合约,追讨欠款。
  3.增加现结比例,减少垫资结算,包括降低垫资比例及缩短垫资时间。
  4.发挥协会作用,加强业内协调,降低竞争力度。
  5.对涉诉项目应相应调整营销人员的提成以至增加其经济责任。

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