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中铁四局二公司机管中心召开工程项目管理暨责任成本管理会议

信息来源:hunningtu.biz  时间:2010-11-11  浏览次数:4037

 中铁四局二公司机管中心召开工程项目管理暨责任成本管理会议
  日期:2010-1-22 8:54:52 来源:中华铁道网 作者:龙杰
  阜阳讯(中华铁道网 特约通讯员 龙杰 袁森)1月21日,中铁四局二公司机管中心工程项目管理暨责任成本管理经验交流会在安徽省阜阳市隆重召开。该中心领导班子成员、项目队长、部室负责人参加了会议。
  2009年中铁四局二公司机管中心在生产管理工作中取得突破性进展,提前40天完成年度生产任务,完成产值创历史同期最高水。为总结一年来企业管理经验,规范项目管理行为,从源头上挖潜增效,提升企业管理水平从而召开了这次研讨会、经验交流会、工作促进会。
  一年来,该中心深入贯彻公司《项目管理办法》,以责任成本为主线,对施工生产工作中创新管理开展积极探索,企业实现了“以土建施工带动机械设备租赁”的创新经营管理理念,在项目管理的科学化、制度化、规范化等方面迈上了一个新的台阶。
  会议站在推进企业科学发展的高度,从企业管理的重要性,体系建设,方案优化,混凝土集中拌和供应施工管理,成本管理体系运转,物资设备管理,项目管控能力,企业经营风险防范和箱梁架设工作中变更索赔,项目整体创效能力提升和企业总体管控能力十个方面全面回顾了2009年来的主要工作,着重就加强和改进项目管理工作中八项重点工作提出明确要求,为2010年进一步认清形势,明确重点,提高项目管理水平,促进企业科学发展提供了新思想,明确了新目标。会议从“提升项目管理水平,促进企业又好又快发展”的高度;从勤俭建企、为企业创优效的高度,创新经营手段,继续加强和深化管理创新、技术创新。会上,有针对性地提出了全体领导干部深入“贯彻落实科学发展观,牢固树立精细化管理”的理念及具体措施。特别是围绕项目管理及责任成本管理工作,努力促进项目管理目标的实现,着力促进项目全面建设,全力抓好稳定工作等三项重点举措,发挥“党建也是生产力”的巨大作用构建了新格局。
  会议从责任成本管理、当前项目管理中需要加强的各项工作和财务、材料基础工作等方面进行了详尽的安排部署。
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