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打造企业核心竞争力

信息来源:hunningtu.biz  时间:2011-02-24  浏览次数:1438

  在目前我国大多数水泥生产企业产能规模实现快速增长的前提下,用信息化带动工业化,实现资源综合利用、节能减排,以提高水泥工业现代化水平正在成为业界共识。
  “十二五”是我国全面建设小康社会的重要时期,也是水泥工业实现由大到强的关键时期。水泥行业将通过信息化和集约化发展,实现水泥行业发展方式的转变。我国水泥工业已经有近百年的历史,在进入新世纪后,水泥工业发生了突破性的变化,从单纯数量增长型转向质量效益型,从技术装备落后型转向技术先进型,从劳动密集型转向投资密集型,从管理粗放型转向管理集约型,从资源和能源浪费型转向资源能源节约型。
  水泥生产过程中需要消耗大量的原材料、燃料和电力,不但能源消耗需要排放二氧化碳,生产过程中碳酸盐分解也需要排放二氧化碳。因此,“十二五”时期要坚持树立“大水泥”的发展概念,水泥工业将以节能减排、保护环境为重点,全面推行清洁生产,同时加大碳减排技术、碳减排途径的研究和推广工作,力争“十二五”水泥工业碳减排方面取得较大进展。通过提升自主创新能力,创新工艺、创新装备、创新产品、创新观念、创新机制和提升信息化水平,来促进行业的经济结构调整、发展方式的转变。
  实现水泥工业现代化,不仅表现在生产技术水平的现代化,水泥物流同样需要信息化支撑。水泥产品为粉状物料,分袋装和散装两种包装方式。袋装水泥以“袋”为计量单位,数量上要求精确控制,散装水泥的计量单位为“吨”,数量模糊控制。只有通过信息化手段才能实现水泥发运和车辆的精确管理。
  在国家提倡“以信息化带动工业化”的时代大背景下,信息化将促进企业降低生产成本,提高企业利润率。企业只有依靠先进的信息技术规范管理流程,才能提升水泥企业整体实力,实现可持续发展,水泥工业才有出路。
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