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金隅股份:2010年年度报告摘要

信息来源:hunningtu.biz  时间:2011-03-31  浏览次数:1546

 2010年,面对充满挑战的全球经济环境及复杂的国内外经济形势,公司董事会总揽全局,科学决策,准确把握发展机遇,加快转变经济发展方式,加大科技创新力度,通过加强区域资源整合和内部资源重组力度,进一步完善产业布局和战略部署,深入拓展区域市场,提升管理水平和运营效率,加强资本运作。公司经营业绩保持稳定、快速、健康发展态势,主要业务实现大幅增长。
  2010年,公司业绩增长迅速,营业收入同比增长60.83%,达到231.34亿元;利润总额同比增长44.45%,达到?38.57亿元;净利润同比增长48.37%,达到29.37亿元。
  (1)水泥板块有效克服限电限产等诸多不利影响,坚定不移地实施京津冀区域“大十字”发展战略布局,先后完成了区域内多家水泥企业并购重组工作,并成功进入山西、河南等周边区域市场,实现了经营规模扩张和产业布局优化,显着提升了区域市场掌控力和市场影响力。同时,坚持“统一营销、统一供应、统一质量控制标准和统一新(在)建项目管理”,形成了良好的联动机制,协同效应显着。预拌混凝土业务成功进入天津、河北等区域市场,进一步提升了产品获利空间。2010年,水泥及熟料综合销量达2845万吨,同比增长104.97%;混凝土总销量为842万立方米,同比增长190.34%。水泥板块实现主营业务收入100.80亿元,同比增长85.47%;毛利19.39亿元,同比增长75.57%。
  (2)新型建材板块继续深化产业结构调整和资源优化配置,初步形成了家具木业、墙体及保温材料、装饰材料、耐火材料、商贸物流等五个重点业务门类和大厂现代工业园、窦店科技产业园“两个园区”的发展格局。2010年,实现主营业务收入43.22亿元,同比增长22.45%;毛利8.0亿元,同比增长10.79%。
  (3)房地产开发板块稳步实施“两个结构”调整、坚决贯彻“好水快流”经营方针,大力拓展外部发展空间,成功布局天津、重庆、海口、唐山等城市,实现了规模化和跨区域发展,积极响应国家地产调控政策,加大、加快保障性住房建设力度,有效规避市场风险,凸显国有控股上市公司社会责任。2010年,公司房地产板块实现主营业务收入74.21亿元,同比增长87.45%,毛利23.54亿元,同比增长97.23%;结转面积为87万平方米,同比增加39.8%;公司全年累计销(预)售面积为89万平方米,同比增加37.8%,其中保障性住房结转面积45万平米,同比增加298.23%,全年累计销售保障性住房面积57万平米,同比增加611%。截至报告期末,公司拥有土地储备的总面积590万平方米。
  (4)地产与物业板块充分发挥整合优势,创新经营模式,努力提高服务质量和管理水平,经济效益和发展能力逐步提升。2010年,实现收入12.22亿元,同比增长34.27%;毛利7.02亿元,同比增长33.63%。截至报告期末,公司在北京核心区域持有的投资性物业总面积为67.2万平方米。
  2011年是 “十二五”规划的开局之年,也是公司站在新的历史起点,把握新的发展机遇,实现新的跨越式发展的关键之年。
  (1)主要经营目标
  2011年,公司将重点发展水泥、新型建材、房地产及物业及管理四大主业板块,实现营业收入及利润的稳步增长。
  (2)发展策略
  ①加快重点项目建设步伐,助推公司强势发展要精心组织重点项目建设,强化项目实施过程的指挥、协调和调度,严格预算执行和成本控制,保证工程质量、缩短建设周期、早日达产创效,为公司产业发展提供强劲动力。
  ②资源整合与优化配置并重,持续增强发展动力与活力
  紧紧围绕公司产业发展重点和主攻方向,在稳步实施内外部资源整合重组的同时,不断提高资源配置效率、增强产业集中度,进一步拓展发展空间,提升规模效益水平。
  ③稳步推进节能环保工作,立足经济效益、社会效益、生态效益的协调统一。
  ④加强基础管理和管理创新,保障公司持续健康发展。
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